Die Idee ist, den User Stories relative Zeitgrößen in Bezug auf andere User Stories zu geben. Es wird also nicht versucht die absolute Zeit abzuschätzen, sondern nur gesagt "für die Umsetzung der User Strory A benötge ich drei mal so lang wie für User Strory B".

Zur Einordnung der Strory Points kann ein Punktesystem benutzt werden, z.B. eine Skala von 1 bis 10.

Wenn wir wissen, wie lange ein Team für User Story A benötigt hat, sind wir in der Lage abzuschätzen, wie lange es für User Story B benötigen wird. Es muß nur der ermittelte Faktor des Teams mit den für die Story Points vergebenen Punkten multipliziert werden.

Eine der schönen Dinge an Story Points ist, dass sich die Abschätzung mit der Zeit selbst korriegiert, da die Erfahrungen der schon erledigten Iterationen automatisch einfließen können, wenn das Team am Ende einer Iteration die geleisteten Story Points erneut in der Skala einordnet und die tatsächlich benötigte Zeit vorliegt.

Zur Verwaltung, Einordnung und Berechnung der Story Points sollten entsprechende Tools verwendet werden.

Um einen Story Point zu bewerten und andere Story Points abschätzen zu können benötigen wir:

• seine Einschätzung des Teams auf einer relative Skala (in bezug auf andere Story Points)
• die vom Team erzielte Geschwindigkeit (Velocity) in Story Points pro Iteration
• den Umsetzungs-Faktor des Teams (relativ zu anderen Teams)

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